経営と現場のギャップは、なぜ生まれるのか|カーナープロダクト

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経営と現場のギャップは、なぜ生まれるのか

この資料について

経営と現場のギャップは、なぜ生まれるのか

経営と営業現場は、どちらも会社をよくしたいと思っています。それでも話がかみ合わないのはなぜか。この資料は、両者の認識がどこで、どのように食い違っているのかを数字で示したものです。

1064人調査では、同じ問いに対して経営と現場の回答が86.4%と86.4%とはならず、正反対に分かれた項目がありました。後半のチェックシートは、経営からの発信と現場からの吸い上げの両方を確認する形式です。

目次

  • いま経営が向き合っていること
  • 86.4%対91.4%という断絶
  • どちらも「会社をよくしたい」と思っている
  • 価格の見方も食い違っている
  • 「NO」の理由が正反対だった
  • 「値下げして売るな」が伝わらない理由
  • 17年後のいまも、同じことが起きている
  • 会議は、経営が現場にプレゼンする場である
  • 「なぜ」を説明できるか
  • 自社の状況を確認する ① 経営から現場への発信
  • 自社の状況を確認する ② 現場から経営への吸い上げ
  • 当社の支援内容
  • 導入事例・会社概要

仕様 全16ページ/PDF/A4横 無料
想定読者 経営者・役員

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